針對傳統的建筑模板行業,怎么才能正確的實施轉型?
傳統的企業對于現如今發達的信息時代已經習慣了自己原先的運營規則,能在資源和渠道上面,也能做到相對的穩定性,但是你會漸漸發現,按照之前的路子走下去,會發現路子會越來越難走,步子也越邁越小,就會被市場所淘汰,成本投入跟回報越來越不能形成正比,在迷茫不知所措的同時,對以后的道路也出現了飄忽不定的態度。在互聯網這個大面積的蜘蛛網,有很多的企業都紛紛嘗試轉型,有成功的出現也會有失敗的發生,那么傳統的建筑模板企業在轉型的時候應該怎么避免失敗呢?
3.把首次交易的客戶變成長期的回頭客。隨著網絡的快速傳播,市場上的價格越來越透明化,想通過產品的差價所獲取的利潤已經越來越薄,只有跟客戶之間深度溝通,給客戶構建企業的人格價值,通過情景營銷的方式,才能讓客戶開心的消費,讓客戶對我們公司產生依賴性。
對于傳統的企業轉型,并不會太復雜,主要是主事人的思維想不想進行改變,植入互聯網的思維,通過客戶以及各種資源的緊密鏈接,形成自己獨特的一個生態圈,讓圈子的人都能收益。就像在建筑模板行業,消費者購買的是模板、木方等建筑材料,他們購買產品所關心的問題是如何能夠順利、高質的完成工程建設,如果企業不僅僅只關注產品本身,而是深入到如何滿足客戶的需求,建立一個客戶能夠一直收益的互聯網圈子,那相信企業的影響力將會擴散得越來越遠。